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更新时间:2018-07-10 13:26:12点击次数:466次

敢创善为  逐梦前行  再谱新篇

——365bet正网平台_365bet注册指南_365bet网投平台2017年工作总结及2018年工作计划

2017年,365bet正网平台_365bet注册指南_365bet网投平台在镇委镇政府的大力支持下,在理事会、监事会的正确指引和帮助下,在各位会员和社会各界的热心参与下,立足顺德“务实创新”的城市基因,开365bet正网平台_365bet注册指南_365bet网投平台换届后的崭新风气,务实奋进,把准舵向,全力推进,正式踏上慈善会换届改革后的新征程,各项工作开展稳中有进、稳中有好,圆满完成了年度计划预定目标。

2017年工作回顾

今年是我会开展慈善工作的第9个年头,我会创新驱动、引领发展,今年捐赠总额453多万元,同比去年同期增长约90万元,参与捐赠人数达4000人次。向社会发放各项爱心款项超343万元,开展各类慈善活动超过50场次,救助帮扶社会弱势群众逾8000人次。另外,各居村的福利会资金合共1600多万元,发放救助金194.96万元。

 一、慈善会——体制改革初见成效,慈善格局“春色满园”

(一)结构化改革全市先行先试

今年我会大力推进运营体系结构化改革,独有的“1+3+N”新型慈善模式改革成效为人瞩目,荣获第五届佛山市公益慈善盛典颁发的“公益慈善之星——红玫瑰奖”,该奖项是佛山公益慈善界的最高奖项;9月份获得顺德区年度公益慈善机构荣誉称号,是全区获此殊荣的唯一一家慈善组织;8月,获佛山市民政局和市慈善会邀请在全市公益慈善座谈会上作创新工作经验分享;同时,获推荐成为顺德慈善联合会副会长单位,以上荣誉充分肯定了我会的创新性示范工作,以及推动慈善事业发展作出的努力。今年在本会的引领下,各机构之间的联动更加紧密,形成合力,慈善会和乐家爱心超市联合举办募捐慰问活动达5次;慈善会和乐善社工之间形成流程化的项目合作关系,由慈善会策划、监督活动,乐善社工负责执行;在敬老院管理方面,以慈善会秘书长为首,直接担纲进行大刀阔斧管理;乐善和乐家爱心超市联合申报社会公益创新项目等。

(二)喜获公益慈善专业认可资格

去年《慈善法》颁布实施后,我会积极响应法规政策,完善制度,严格按照5A社会组织标准执行运营,通过申请争取,我会今年成功获得社会组织认定资格和社会公开募捐资格,特别激动的是,9月份,我会也正式取得了佛山市公益性捐赠税前扣除资格,即企业或个人通过我会捐赠用于公益事业的款项,凭我会开具的专用捐赠收据,可享受税收扣除优惠。获得此资格对于推动我会慈善事业的健康发展,进一步拓宽资金募集渠道,支持本地扶贫救济事业发展具有重要的意义。

(三)冠名基金实现跨界创新

今年我会新增18个冠名基金,新增冠名资金约132万元,目前共运营66个冠名基金,成为顺德区镇街慈善会中冠名基金数目最多的慈善会。捐赠主体以大企业、富商为主,逐渐发展有中产市民、同学会、三五知己等参与捐赠,如“刘小姐爱心关怀慈善基金”、“丰华中学89届高二(2)班慈善基金”、“阳光慈善基金”等,另外冠名基金的用途灵活广泛,更加体现“看单点菜”的个性化慈善,如“南兴天虹果仁兴教助学慈善基金”、“龙江青企青少年成长基金”、“情系桑梓慈善基金”等。无论冠名捐赠主体还是基金用途,冠名基金实现了重大的跨界创新,逐步实现全民参与、多元共治的“大社会”慈善格局。

(四)品牌慈善项目绚丽绽放

1、第五届慈善生菜会激发全民善力量。2月19日,我会举办第五届慈善生菜会,宴开202席,首次设立现场捐赠服务点、善款即时公布鸣谢和留影拍摄服务等,吉祥物拍卖款及现场捐赠款达到107万元,募集善款金额为历届最高。

2、合作共生佛山首个慈善电影院。5月1日,佛山首家“慈善电影院”——中数利东国际影城开幕,利东影城的善行进一步革新诠释“消费即行善”的现代慈善消费理念,包括向我会捐赠2万元成立慈善冠名基金,每售出一张电影票即捐出0.5元作为善款,节日免费邀请困难家庭观看热门影片。

3、第六届“慈善季”树立创新标杆。7月6日,365bet正网平台_365bet注册指南_365bet网投平台第六届慈善季活动正式启动,开展超过20项帮扶救助、新颖独特的公益慈善活动,今年“慈善季”的特点是内容覆盖六大救助版块,强化了和各个协会、企业的联动合作,包括亚洲国际圆梦助学活动;泛家居联盟商会的环卫工夏日赠饮计划;联合镇环保协会举办的“心连心、感恩行”活动;利保特约青年公益大学游;联合家具维修公司举办的“家博红”公益维修家具活动;雄塑集团关爱“溪”一代活动等。

4、节日认捐成市民常态化行为。我会以乐家爱心超市为礼包募捐坐标,在春节、“三八”妇女节、母亲节、儿童节、中秋节等推出节日礼包认捐活动,活动反响热烈,所有爱心礼包获市民全额认捐,其中,“中秋关怀月”认捐的礼包达到415份,为历年之最。全年认捐的礼包价值已超过15万元,受惠的群众逾800人次。

5、慈善活动常年百花齐放。第一季度,联塑集团捐赠超12万元冠名赞助新春爱心福袋活动,掀起市民春节慰问和圆梦关爱的热潮,入户帮扶达到200户次;第二季度,第九届清明鲜花义卖活动打响季度系列慈善活动号角,母亲节善暖妈妈系列活动和六一梦想行活动获受助家庭的追捧;第三季度,亚洲国际捐资21万成立基金开展圆梦助学行动标志着慈善季活动正式启动;第四季度,粤X十周年慈善演唱会、重阳敬老活动等为市民搭建行善的平台,实现全民行善。

(五)唱响慈善为民的主基调

我会继续夯实慈善为民、利民的主基调,深入开展日常对低收入家庭的扶贫济困工作,我会发放低收入家庭住院津贴补助费用11.39万多元,共113人次受惠;划拨"慈善映夕阳"门诊救助费用8万多元,超过2600人次受惠;向33名低收入人士发放“仁爱惠泽”救助款项,救助金额合计为6.61万元;资助龙江敬老院困难入住长者,资助费用逾6.1万元;另外,发放肾透析资助金、助学资助款、爱心午餐资助款、定向雷州的扶贫款项近100万元,各项社会救助慰问费用合计达到约300万元。

(六)智慧慈善撬动全民参与

我会从10月起,启动“互联网+”的智慧慈善建造计划,与农业银行合作开通掌上APP手机扫码捐赠,并重点对本会微信公众平台的功能进行升级,开通“微信捐赠”、众筹募捐等功能模块,为大众打通快速便捷捐赠通道,推动建立“互联网+”的现代慈善服务网络。

二、敬老院——管理优化带来华丽蜕变,服务水准为之一新

今年通过各方的努力、关注和支持,敬老院的院舍环境得到美化,硬件功能配套日趋完善,团队人员精神抖擞,长者的居住幸福感得到提升,截止目前入住长者人数共187人,工作团队人数共54人。

(一)养老服务工作获得专业肯定

8月,顺德区委托专业评估中心开展全区养老机构质量评估工作,龙江敬老院获得良好的评估等级,全区17间养老机构中位列第五名,另外,被区局邀请在评估工作座谈会中分享“善用资源和宣传推广”的经验。

(二)汇聚社会资源推动院舍建设

今年,龙江敬老院借力区民社局和365bet正网平台_365bet注册指南_365bet网投平台合共约100万元的资金帮助,当中不乏有镇饮食协会、龙江总商会、澳门顺德龙江同乡联谊会等单位的大力支持,主要围绕康复评估、信息化系统建设、绿化改造、餐饮服务四方面作出建设。在团队管理、长者料理、亲子活动等方面得到慈善会理事们和长者家属委员会的实质指导,善用社会资源和智慧。

(三)实现“互联网+”的智慧养老建设

建立敬老院的网站、微信平台和数据系统,建立本院的宣传推广窗口,强化信息档案建立,加强与长者家属、院外人士的关注互动。家属可以通过微信定期了解长者本院的生活档案和健康档案;员工可以通过微信即时上传突发意外事情的图文报告等。

(四)迈进长者康复康智养护服务时代

本院长者的平均年龄超过80岁,大部分长者行动迟缓或不方便,身体机能退化较快,而且目前院舍长者入住评估主要依靠问卷式评估,评估的结果客观性不强,需要通过器械评测完善入住评估的操作规范。康复和评估中心的建立、康复器材的配备有助于解决以上问题。

(五)人岗适配逐步实现专业化护理管理

长者护理管理方面,新招聘一位护士,由原来办公室管理人员进行长者区域管理,变更为以三位护士分区域进行管理,实现责任到岗、服务到人,为前线护工提供更好的专业护理指导,为长者提供更好的护理服务。社工方面,将原来持社工证的职员,调任社会工作部主责人,落实社工服务计划,维系长者、家属和员工的良好关系。

(六)实施员工专培计划,提升养老服务技能

敬老院设计了全年员工培训计划,由院长、副院长等亲自主持,每月至少开展两次主题培训,内容涉及善终护理、团队化建设、老年痴呆症护理等。10月,得到镇女企业家协会赞助,敬老院组织了首届养老护理技能大赛,很好地营造了护工们争优创先的浓厚学习氛围,为磨炼护工的服务技能、提高院舍服务水准作出有益尝试。

(七)点亮长者院舍康乐生活

举办的社工活动超过100场次,参与的社会人士、家属、志愿者超2000人次,活动主题以“建立敬老院大家庭”为中心,鼓励长者家属、社会热心人士共建院舍,如母亲节午宴、端午节早茶、爱回家吃饭日、重阳晚宴,均由家属委员会联合策划,邀请家属回来敬老院这个大家庭和自己的亲人一起相聚,共享天伦。

三、乐家超市——发展再提马力,社会企业化运营稳步实施

由365bet正网平台_365bet注册指南_365bet网投平台独资成立的乐家爱心超市有限公司运营已近两年,实践证明,爱心超市的企业化运营之路确实可行,超市的经营效益成绩理想,今年的营业额约90万元,同比增长了约40万元,公益慈善功能日渐突出,成为爱心超市行业转型升级的典范。

(一)积累稳定客源,经营进入上行轨道

通过宣传“消费即慈善”的购物新理念,超市已积累了一批稳定的客源,包括单位部门、企业、社会团体、村居、附近居民等,为实现超市的长足性发展扎下重要基础。另外,超市积极结合慈善会的节日爱心礼包认捐活动,龙江镇“悦行悦爱悦龙江”徒步活动等,向市民广泛宣传超市的慈善意义,让超市的慈善消费品牌越行越远。

(二)“乐家志业”创新助残机制,残疾人学员成绩可人

为期两年的“乐家志业残疾人社区职业培训学院计划”进入第二年的培训、实习阶段,两年共为20名残障学员提供70课时的就业培训课程和不少于100小时的企业实习锻炼,并成功推荐10人就业,就业成绩令人鼓舞。

(三)踊跃参加省“众创杯”大赛,展现爱心超市创新理念

超市以“‘1+1’助残服务项目”,首次参加广东“众创杯”创业创新大赛残疾人公益赛,“1+1”的经营理念即重新盘活爱心超市的商业运营,供市民进店消费;开设爱心加油站,让特定人员在场所内制作手工业,实现“爱心超市”+“爱心加油站”双经营模式。首年参加省级大赛便成功进入全省19个残疾人项目的复赛,虽然遗憾止步于决赛,但增长了见闻和收获金点子。

四、乐善社工——发展势头强劲,革新本土社会服务供应

我会其下的乐善社会工作研究和服务发展中心发展势头强劲,工作团队四人,在承接慈善会项目和履行敬老院社工服务的同时,全年撰写26个社会公益创新项目,其中13个项目获得镇级或以上单位资助,共筹得超过60万的项目资金。

(一)再获市级资助创新项目,在业界中树立标杆

今年佛山市继续设立350万元社会建设创新专项资金,乐善社工原创的“义暖Sun龙江-异地务工党员支援新龙江人项目”成为35个获资助的项目之一,获得项目资金10万元,是镇内唯一获得资助的社工项目,继去年“风信子行动”,这是机构连续两年获得市级创新项目资金扶持。

(二)植根本土,深挖龙江服务需求

机构以综合型服务为功能定位,全年积极开展涉足青少年、长者、残疾人、企业职工等多群体的社会工作服务,成绩可人。包括通过“石壍舞狮青少儿训练计划”打响“石壍舞狮”的珍贵本土文化;通过“风信子行动”,服务广东南兴天虹果仁制品有限公司女职工,打响企业社工服务品牌;通过“向晴号”心灵快线,关注关爱精神病患者。乐善社工正不断创新龙江的社会服务供应格局。

(三)推广品牌,初步形成“1+N+23”的服务格局

机构立足龙江本土,紧密结合政府部门、社会团体、企业等主体,以及23个村居的社会服务需要,初步形成了“1+N+23”的服务格局,反应良好的合作项目有“龙江镇“廉驻我心”党纪党规知识竞赛”、西溪退管人员端午主题活动、东涌社区“传孝道、懂感恩”亲子社区活动等,此外,还承接部分村居的退管和妇女儿童项目。

 

2018年工作部署

2018年,我会将继续乘借结构体制转型升级的东风,更有担当,更有作为,勇于涉足深水区,勇于探索新慈善的实践模式,深耕专业化慈善田,扬帆慈善为民大船,刷亮“大爱龙江”的城市名片,让我们生活的社区更有温度。

一、共协作、促特色,展示龙江慈善软实力

(一)强化综合体系建设,不断突破创新

发挥慈善会本部核心力量,做大做强做实管辖的三大实体组织,不断突破传统慈善“收钱、派钱”式的“点钞机”功能,致力将慈善做成“播种机”和“发动机”,发动全民参与慈善的热情,打造优质高效的慈善项目。

(二)整合力量,培育和孵化惠民的恒常项目

继续发挥慈善会理事会的领导力量,充分燃点慈善会会员的热情,重点培育一批品牌性慈善服务项目,在巩固现有成绩的基础上拓展,在规范化运行的基础上提升,精心策划、精心组织、精心实施,重视开展跨界合作,加强与各行业协会、群众团体、企业等单位的合作,互相借力、共同发展,打造适合大众参与的品牌项目。

(三)驱动互联网快车,实现全民慈善

互联网具有便利、透明、安全、互动、传播快与体验性强等优势,通过网络、微信、金融掌上平台、智能APP等模块,建造好365bet正网平台_365bet注册指南_365bet网投平台的“互联网+”快车,努力将现代慈善落实到人们日常生活中,使之成为公民的爱心表达、“人人公益”的社会责任和生活方式,强化了民众的捐赠意识与捐赠行为。

 二、重人本、争支持,构建养老服务新格局

(一)深化“医养结合”服务,更好保障长者健康

主动适应人口老龄化对养老和医疗卫生服务的需求,努力探索适合我院的医养结合模式,深化医药卫生服务改革,强化部门协作,加大财政投入,完善配套设施,通过购买医疗服务或内设医疗、护理站点等方式,有效提升养老和医疗卫生服务水平,满足长者多层次、多样化的健康养老服务需求,实现老年人老有所养、病有所医。

(二)创新养老社工服务形式,以文化养老促身心健康

继续丰富和强化与家属、社会热心人士的合作模式,推动“院舍共建”理念,结合长者的生理特点,开展特色化、制度化、长期化的社工服务品牌,实现文化养老、老有所乐。同时,重点打造友爱、互助、和谐的院舍文化,对新入住长者、长期卧床长者、患病长者展开关怀服务行动等。

(三)加强团建工作,建设一支更高素养、更有亲切感的服务团队

采用专家讲授或户外拓展等方式,统一团队的工作价值观,营造团队精神;为敬老院员工进行传统礼仪培训和业务培训,提高员工素质,培养传扬孝道文化,从而更好地为院内老年人服务;开拓员工的才艺展示平台,树立自信,增强院舍归属感。

三、聚资源、建示范,营造慈善人文超市

我会将结合慈善超市的运营特点,不断丰富超市人文化的日常运作细节,继续践行超市帮助弱势群体的战略定位,包括对弱势群体开展支持性的资助活动,对残疾人士继续加强职业训练服务,巩固爱心认购的服务功能,注重培养关爱弱势、温爱有礼的企业员工文化等。

四、创项目、立规范,深化社会公益联动体制

下阶段,乐善社会工作研究和服务中心将重点塑造品牌,打造一支本土化、专业化、高效化的社工服务团队,进一步在龙江推广社工服务理念,加强与需求单位的联动和协作,与更多单位或团体建立长期合作伙伴关系,加强机构的本地影响力,建立机构的长远发展规划战略,实现机构的可持续性发展。

(编辑:admin)
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